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【中医养生馆如何落实绩效考核方案】

时间:2016-02-22来源:璐德·诚华 点击:
  中医养生馆绩效考核是中医养生馆长期良性发展的不竭动力,身为中医养生馆的老板要意识到绩效考核的重要性,完善考核方案,让每一位员工尽可能在公平公正的环境中积极热情的投入工作,为中医养生馆创造最大的价值,中医养生馆老板若是能够将中医养生馆的绩效考核方案落到实处,对于日常考核方案实施暴露出来的缺点和不足加以整改,让绩效考核真正的融入员工的工作,融入中医养生馆的经营中定能发挥最大的作用.
中医养生馆绩效考核
  第一,转变管理观念,严格执行管理制度
  每个公司都制定了属于自己的管理方针,但是却极少有公司真正将每一条规则落到实处,管理制度成为一纸空文.中医养生馆加盟店作为独立运营的小个体应该严谨的将自己所制定的精髓管理政策落到实处,越是细节越是要关注,这才是绩效考核的关键,绩效考核的意义也才能真正体现出来.
  第二,真正做到绩效出活
  业绩是衡量中医养生馆日常经营成果的最重要因素,养生师的工资和业绩紧密相关.通过对每位养生师的绩效考核也可以发现她们工作中的问题,在整体考核中通过差异化的数据也能够及时发现问题,解决问题,也可以让员工对自身的工作状态有一个全面横向、纵向的了解,让养生师能在今后的工作中,以当前数量化具体化的数据为向导,制定自己未来的目标,找到自己发展的方向.
  第三,业绩考核办法
  业绩考核可以结合多种灵活的方式,最大程度的呈现最真实最符合实际的考核方案,并能达到激励员工的目的.
  直观评判法
  这个方法适用于小量的业绩奖励,因为这个办法其实是具有弊端的,由于中医养生馆老板不会时时刻刻盯着员工,因此,也会看不见很多优秀的表现,小编不建议将这个方法作为主要办法.
  考试测验法
  管理者可以根据自己店内的经营情况以及培训的知识内容来制定一个考核业务能力的方法,试题可以分为业务测试,沟通测试,销售测试,道德测试等,从答卷上感知养生师的现有状况,能侧面了解员工的工作状态.
  业绩说话法
  考核养生师最真实的办法就是看销售业绩,每个月为每个养生师制定切实可行的销售业绩目标,这个目标一定是可以完成的,当员工达到这个目标后不仅可以获得应有的工资提成,而且还有相应的精神奖励,鼓励每一个员工的全力以赴.
  每一个养生师都需要一个公平、公正的竞争平台,我们中医养生馆需要做到的就是努力去打造平台.
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